如果说你现在的用户画像是35岁以上女性，已经有超过2000个私域，还有一套完整的成熟品牌，看到疗愈赛道这么火，想要进入，我建议你们至少花三个月的打磨周期，先测试一下再说。
疗愈赛道火爆背后，转型真的适合你吗
疗愈赛道确实很火，但火不代表适合所有人。你的用户虽然是35岁以上女性，看起来很匹配，但关键是她们真的需要疗愈产品吗？愿意为你的疗愈服务买单吗？
张超老师做过大量疗愈师培训，他发现很多企业转型失败的根源，往往是一开始就没搞清楚用户的真实需求。挖根疗愈技术能准确定位问题根源，这个根源可能是一件事、一句话、一个动作，甚至是一个眼神。对品牌转型来说，找准用户需求的根源同样重要。
三个月测试周期，把疗愈当客户维护来做
具体怎么测试呢？我建议你把疗愈产品当做客户维护来做，在你现有的大量用户里面去测试。三个月你需要核心投入的就是这件事。
第一个月，重点做内部团队的知识迭代，让大家真正了解什么是疗愈；第二个月，开始跟客户宣传，看看她们的反应怎么样；第三个月，在新老客户里都做测试样本，收集真实数据。
测完之后你就会发现，你的客户画像到底喜不喜欢疗愈产品。如果反馈不错，那就可以尝试投入更多资金和资源，去研发一款适合你原有产品体系的疗愈化产品。
真实案例：酒店老板的测试经历
举个例子，我有一个学生是做酒店的，酒店开在旅游景区。他原本想要打造一支疗愈团队，重金把酒店的装修、产品全部疗愈化。
但我们建议他先花3个月小范围测试。他实操下来发现什么？住店客户更愿意去景区打卡，或者打卡完了之后在酒店里享受一些SPA服务，根本不愿意花时间参加他的疗愈活动。
整个测试周期完了，他跟我说："这帮我省了一大笔钱。如果我重金打造一支疗愈团队，最后会发现根本不适合我原本的品牌调性。"
张超老师也常说，很多问题的根源往往意想不到。这个酒店老板的问题根源就是想当然，没有真正了解客户需求就想转型。
所以各位老板，在all in到一个新赛道前，一定要允许自己有一个测试周期。想系统学习这些方法的，可以了解《挖根疗愈—认证班》。三个月测试下来，你大概就可以给自己一个评分，这件事能不能做，心里就更有底气了。
当然了，如果你现在正好面临一些复杂的情绪问题，光靠自己琢磨可能还不够。这时候挖根疗愈的一对一服务可能会对你有帮助。这些年我们通过深层引导，已经帮很多人找到了抑郁、焦虑、人际关系这些问题的真正根源，然后制定针对性的疗愈方案。
还有个好消息要告诉大家，挖根疗愈现在有公益疗愈服务，线上就能做，每个月开放10个名额。想体验的朋友可以后台留言，提前预约名额。
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